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第31章 茶话会上(第1 / 2页)

孙一鸣在办公室里把任务分配给蔡小芬和庞超,并照例让他们给出数目。

“二部有多少客户能到场?”,

蔡小芬道:“至少三个”,

“一部呢?”,

孙一鸣又问庞超。

庞超道:“我们组也是至少三个”,

“成”,孙一鸣点了点头,道:“我们三部也是至少三个,加起来大概十个客户,刚好够的上茶话会的规模”,

“茶话会是公司每周例行的活动,公司成立时就开始举办了,但效果一直不太理想,每次活动公司可都要出去一笔开销的......”,

“现在不是有许老师了吗?他那么专业,茶话会的转化率想必也会有所改观”,他还没说完庞超便笑道。

作为孙一鸣的老部下,同时也是金辉的元老人物,他和蔡小芬两人对许哲都有些不满;倒不是因为许哲做错了什么,而是因为孙一鸣对这个新人太好了,他一进公司底薪就比自己和蔡小芬高出一截,做的活也比自己轻松;更让他们心里不平衡的是孙一鸣的态度。

孙一鸣这个人素来公私分明,生活是生活,工作是工作,私下里的交情再好也不能影响了公事,也正是因此他在工作上有时显得严厉;每个月月终孙一鸣都会开一个当月业绩总结大会,若是业绩不达标他会严厉的训斥庞超和蔡小芬两人,平时部门里出了什么事孙一鸣也会批评两人,但他对许哲却一句重话也没有说过,虽然许哲的确已经展现出了不错的专业能力,但他的能力还没有经过市场的检验,这么快就区别对待就有些凉薄了吧。

孙一鸣却从来没有想到过这一点,在他看来蔡小芬和庞超始终是他的下属,有些时候的严厉是必要的,毕竟他们两人都是公司的终端,他们的懈怠会直接影响到公司的收入,而许哲眼下的确没有什么可以指摘的地方。

他没有听到庞超的弦外之音,道:“茶话会不是演讲会,主要目的是让客户进一步认识公司,信任公司,追踪和成交是后面的事,想要统计转化率也比较麻烦,我说的效果是指客户对公司的态度;从这次起,我打算让许哲来主持茶话会”,

他看了看蔡小芬和庞超,道:“你们觉得怎么样?”,

以往的茶话会都是他,庞超和蔡小芬轮流主持,部分员工陪同,大家喝着茶,吃着茶点,聊一聊生活日常和金融时事,没有明确的业绩指标,也无法考核,权当是放松了;原本这个活做不做他们也不在意,但就这么突然的转交到许哲手里他们心里却觉得不大舒服。

原本在他们看来讲师和部门经理的职位是不冲突的,甚至于讲师应该是辅助部门经理才对,现在却发现许哲这么快就有了后来居上的意思,看孙一鸣的意思,许哲这个讲师似乎谱比部门经理还要大,按理来说,做业绩的人,以他们的情商应该和许哲搞好关系,但金辉只有这么大,整个高层只有三个人,多一个人挤进来蛋糕就要少分一点。

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